Methods for Selecting and Assigning Officers in the Military Command Structures of the Armed Forces of Ukraine: Integration of Transformational Leadership Indicators

Abstract

Актуальність дослідження зумовлена радикальною зміною вимог до органів військового управління в умовах повномасштабної збройної агресії проти України: офіцери органів військового управління мають поєднувати швидкість реагування з системним аналізом, дисципліну з ініціативністю. Трансформаційне лідерство, орієнтоване на ціннісний вплив, надихання та інтелектуальну стимуляцію, виступає концептуальною основою для подолання розриву між адміністративно-командною моделлю комплектування та потребою в гнучкому, мотиваційно зорієнтованому управлінні. Мета. Обґрунтувати трансформаційне лідерство як концептуальну основу формування лідерської компетентності офіцерів Збройних Сил України та запропонувати напрями інтеграції його показників у методики підбору й розстановки осіб офіцерського складу органів військового управління в умовах особливого періоду. Методи. Теоретичний аналіз, систематизація та узагальнення нормативно-правових і доктринальних документів, порівняльний аналіз доктринальних підходів армій США та Великої Британії, моделювання. Результати. Проаналізовано нормативно-правову базу армій країн-партнерів у сфері військового лідерства та сучасну вітчизняну доктринальну базу; обґрунтовано структурну модель лідерської компетентності офіцера; запропоновано доповнити рейтингову модель підбору кандидатів чотирма доменами трансформаційного лідерства. Практична цінність. Розроблено рекомендації щодо інтеграції індикаторів трансформаційного лідерства у процедури підбору та розстановки осіб офіцерського складу. Тип статті: теоретичний.