Approaches to developing a functional defense management model
Abstract
The article analyzes the theoretical and methodological foundations of defense management as a component of public administration; foreign experience in using defense management, as well as modern business practices: highlights the genesis of its normative-legal consolidation and implementation in the activities of the defense department; a new terminological interpretation of the basic concepts of state and defense management was substantiated and proposed; approaches were formed for the development of a functional model of defense management and its implementation in the Ministry of Defense of Ukraine, the Armed Forces of Ukraine and other components of the defense forces.
The introduction of defense management and, in particular, its functional model will ensure the creation of an effective mechanism for achieving common goals of military policy, as well as the integration and formation of effective defense planning, management and budgeting.
This will contribute to the efficient use of limited resources (physical and financial), balancing the budgetary expenditures for the development and maintenance of the defense forces and the formation of realistic budgets, as in the Ukrainian Defense Ministry and in other components of the defense forces.
Downloads
References
Петренко А. Г. Щодо впровадження оборонного менеджменту та управління змінами в Міністерстві оборони України. Наука і оборона: зб. наук. праць. – К.: НУОУ, 2019. – № 2. – С. 3–8.
Указ Президента України від 6 червня 2016 року № 240/2016 “Про рішення Ради національної безпеки і оборони України від 20 травня 2016 року “Про стратегічний оборонний бюлетень України”.
Закон України “Про національну безпеку України” від 21 червня 2018 року № 2469-VIII // Відомості Верховної Ради України. – 2018.
Указ Президента України “Питання євро-пейської та євроатлантичної інтеграції” від 20 квітня 2019 р. № 155/2019.
Наказ Міністерства оборони України від 22.12. 2020 № 484 “Про Порядок організації та здійснення оборонного планування в Міністерстві оборони України, Збройних Силах України та інших складових сил оборони”.
Наливайко А. Д. Оборонний менеджмент – складова державного менеджменту. Вісник Інженерної академії України. – Київ, ІАУ. №1. 2020. С. 34 – 38.
Павліковський А. К., Фролов В. С., Саганюк Ф. В., Наливайко А. Д., Поляєв А. І. та ін. Оборонна реформа: системний підхід до оборонного менеджменту: монографія / Заг. ред. д. військ. н. А. М. Сиротенко. Київ: НУОУ, 2020. 306 с.
Рекомендації щодо удосконалення оборонного планування на основі спроможностей в міністерстві оборони України та Збройних Силах України (силах оборони) [Текст]: звіт про НДР “Модель-ОП” (остаточний) / НУОУ; керівн. А. Д. Наливайко; викон. А. І. Поляєв, П. М. Крикун [та ін.]. – К., 2018. – 266 с.
Програма діяльності Кабінету Міністрів України: затв. Постановою КМ України від 12.06.2020 року №471
Наказ Міністерства оборони України від 14.08.2020 № 283 “Про організацію виконання окремих заходів оборонної реформи на середньострокову перспективу”.
Основи оборонного менеджменту у діяльності Збройних Сил України: навч. посіб. / [І. М. Ткач, С. А. Бондаренко, М. Я. Ткач та ін.]. – К. : НУОУ ім. І. Черняховського, 2021. 264 с. ISBN 978-617-7187-47-8
Abstract views: 319 PDF Downloads: 339
Copyright (c) 2021 Andrey Nalivaiko, Andrey Polyaev
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The authors agree with the following conditions:
1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication (Download agreement) with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
2. Authors have the right to complete individual additional agreements for the non-exclusive spreading of the journal’s published version of the work (for example, to post work in the electronic repository of the institution or to publish it as part of a monograph), with the reference to the first publication of the work in this journal.
3. Journal’s politics allows and encourages the placement on the Internet (for example, in the repositories of institutions, personal websites, SSRN, ResearchGate, MPRA, SSOAR, etc.) manuscript of the work by the authors, before and during the process of viewing it by this journal, because it can lead to a productive research discussion and positively affect the efficiency and dynamics of citing the published work (see The Effect of Open Access).
